Булат Ю.

Как создать новое позиционирование руководителя для рынка Казахстана
Запрос
Булат - директор по развитию бизнеса финансового маркетплейса, который решил запустить онлайн-платформу в Казахстане. Для продвижения нового проекта Булату было важно разработать стратегию своего личного бренда с учетом культурной специфики страны и получить конкретный план действий для развития.
что было сделано?
Так как Булат вышел на новый рынок, где у него неё было никаких связей, то ему важно было сформировать правильный образ предпринимателя, чтобы создать нетворк потенциальных партнеров и клиентов.

Для нас было важно уйти от ассоциации Булата как директора по развитию и поднять его статус до предпринимателя/управляющего. Мы отразили это в его позиционировании и самопрезентации, а также карточке спикера.

За 3 встречи мы разработали полностью стратегию личного бренда. Мы опирались на 15+ летний опыт Булата в финансах и продажах и одновременно на его долгосрочное видение себя как будущего предпринимателя.

Мы также определили основные контентные линии, вокруг которых он может выстраивать коммуникацию, с учетом культурных и экономических особенностей Казахстана.
Результат:
  • Разработана стратегия и позиционирование для рынка Казахстана
  • Упакован профиль в LinkedIn и разработан контентный план на месяц
  • Разработана карточка спикера для публичных выступлений
отзыв:
Маша, спасибо тебе большое за проделанную работу. У меня стояла задача - сделать стратегию моего личного бренда, собрать воедино весь мой опыт, правильно меня позиционировать в связи с моей новой ролью в проекте. Ключевое - я переехал в новую страну и нужно построить все с адаптацией к местным реалиям. И у тебя все классно получилось. Очень структурно, четко, понятно. Самое главное - я четко понимаю мои дальнейшие шаги! Это очень ценно.
Хотите также?
Запишитесь на консультацию.