Мы начали работать над личным брендом Чынгыза поэтапно: - Разработка концепции личного бренда.
- Создание правильной репутации на рынке за счет изменения позиционирования и формирования поисковой выдачи.
- Установление прямых связей с топ-менеджментом этих компаний.
Мы ушли от позиционирования бизнес-эксперт и пришли к фокусу, что он – бизнесмен, владелец группы компаний и
подняли его статус.
Мы выделили главное – несмотря на то, что Чынгыз не российский предприниматель, он имеет корни из России и ему имеет смысл доверять. Он надежный партнер не только в бизнесе, но и в семье. Он является отцом троих детей, написал книгу и женат на девушке, которую полюбил еще в школьные годы.
По поводу выхода на нужных лиц –
мы составили список имен топ-менеджеров компаний Ozon и Wildberries, составили небольшое досье на каждого из них и вычислили, кто из них будет выступать на каких конференциях и мероприятиях.
Составили для себя план входа в эти организации и выступления на этих же конференциях, или как минимум участия в них.
Таким образом, формирование личного бренда состояло как из работы внизу воронки и установления контактов, так и вверху воронки для повышения узнаваемости и репутации Чынгыза и его компании.