Андрей пришел с запросом на разработку стратегии личного бренда. За его плечами — большой опыт в маркетинге, развитии продуктов, работе с данными и стратегическом управлении бизнесом. Он умеет раскладывать сложные инициативы на простые, понятные и измеримые шаги. Это сильная база для выхода в консалтинг.
Плюс в том, что многие материалы уже были заранее проработаны, поэтому задача была не в том, чтобы придумать образ с нуля, а в том, чтобы собрать накопленный профессиональный багаж в понятную стратегию выхода в собственный консалтинг.
Также Андрей уже смог добиться партнерства с Филиппом Гузенюком — довольно известной личностью в мире консалтинга. Берите на заметку: на старте важно цепляться «паровозом» к тем, у кого уже выстроена инфраструктура консалтинга. И он уже был в клубе «Атланты» — начал выступать. Это тоже важный первый шаг для развития личного бренда.
Особенно интересным в кейсе было то, как мы нащупали разные мотивы предпринимателей. Очень часто люди из найма хотят выйти на предпринимательскую аудиторию, но довольно слабо себе ее представляют. Конечно, понятно, что есть разные размеры бизнеса и отрасли. Но чем больше я работаю с предпринимателями, тем больше понимаю: значение имеет не только масштаб бизнеса, но и зрелость, и глубинная мотивация собственника.