Андрей Михальченко

Андрей пришел с запросом на разработку стратегии личного бренда. За его плечами — большой опыт в маркетинге, развитии продуктов, работе с данными и стратегическом управлении бизнесом. Он умеет раскладывать сложные инициативы на простые, понятные и измеримые шаги. Это сильная база для выхода в консалтинг. Поэтому Андрей решил создавать собственный продукт в сфере повышения прибыльности бизнеса через данные, аналитику и системное управление.

Многие материалы уже были заранее проработаны. Поэтому задача была не в том, чтобы придумать образ с нуля, а в том, чтобы собрать накопленный профессиональный багаж в понятную стратегию выхода в собственный консалтинг.

Также Андрей уже понимал важность партнерства с сильным игроком, который работает с его потенциальными клиентами и предлагает им комплементарные услуги. В такой модели выстраивается синергия продуктов: партнеры усиливают друг друга, а клиенты получают большую ценность.

Андрей уже состоял в клубе «Атланты» и начал выступать там. Это тоже важный первый шаг для развития личного бренда и построения экспертной узнаваемости.

Особенно интересным в кейсе было то, как мы нащупали разные мотивы предпринимателей. Очень часто люди из найма хотят выйти на предпринимательскую аудиторию, но довольно слабо себе ее представляют. Конечно, есть разные размеры бизнеса и отрасли. Но чем больше я работаю с предпринимателями, тем больше понимаю: значение имеет не только масштаб бизнеса, но и зрелость, и глубинная мотивация собственника.