Елена Филиппова

Как пересмотреть свое позиционирование
и начать выступать


Елена Филиппова – бывший топ-менеджер IKEA. У нее огромный опыт работы с крупными корпорациями и внедрения стратегических изменений в больших компаниях. Кто работал в крупных корпорациях, знает, насколько это непросто: для внедрения стратегических изменений необходимо скоординировать большое количество людей и проявить сильные лидерские качества.
Запрос
После ухода из найма в консалтинг, Елена обратилась ко мне с запросом на развитие коучинговой практики. Недавно она закончила обучение в коучинговой школе и планировала работать с малым и средним бизнесом.
что было сделано?
  • Провели кастдев и выяснили, что крупный бизнес ей гораздо более органичен. Во-первых, у нее релевантный опыт. Во-вторых, у малого и среднего бизнеса, как правило, меньше запросов на стратегию – больше на тактику и решение текущих проблем, связанных, например, с кассовыми разрывами. А ей были интересны масштабные, визионерские задачи.

  • Поэтому мы перефокусировались и разработали для нее новое позиционирование: "Архитектор стратегического развития. Бизнес-консультант. Ex-директор по стратегии ИКЕА Россия. Помогает собственникам, CEO и топ-командам кратно расти с помощью системного подхода к стратегическим изменениям".

  • Также мы выявили ее собственный подход – "UP OR OUT": либо компания растет, либо уходит с рынка. Этот опыт она приобрела в консалтинговой компании Accenture, где все было направлено на развитие и увеличение бизнеса.

  • Мы подтянули и расшифровали все ее кейсы для сайта, разработали айдентику, провели фотосессию.
Результат:
  • В итоге мы интегрировали ее как спикера на крупнейшее ритейловое мероприятие – Неделю Российского Ритейла. Елену взяли спикером сразу же, без вопросов. И уже на первом выступлении она получила 25 новых подписчиков в свой тг канал, на которой я, кстати, рекомендую подписаться.

отзыв:
Хотите также?
Запишитесь на консультацию.
Записаться на консультацию
Советую также прочитать: